Il 25 aprile 2024, FBN Switzerland ha partecipato al 13° Forum delle Imprese Familiari (HSLU) organizzando un workshop intitolato “Tra Fiducia in Se Stessi e Pressione delle Aspettative: La Prospettiva di un Successore”. La sessione è stata condotta da Marie-Christine von Pezold, Direttrice di FBN Switzerland, e da Livia Mietzsch (precedentemente Knup), membro di FBN, responsabile dello sviluppo commerciale e membro del consiglio di amministrazione del gruppo Enzler.
Raccomandazioni chiave per i successori:
- Autenticità: Abbracciare l’autoriflessione e l’auto-valutazione onesta.
- Coaching Esterno: Cercare una guida esterna per ottenere prospettive obiettive.
- Familiarizzazione e Confini: Prendersi il tempo per comprendere l’azienda e stabilire confini personali.
- Conoscenza del Core Business: Sviluppare una comprensione precisa delle operazioni principali dell’azienda.
- Lavoro di Squadra: Riconoscere che la leadership è uno sforzo collaborativo; un’azienda non può essere gestita da sola.
Raccomandazioni chiave per i cedenti:
- Cultura dell’Errore: Promuovere un ambiente in cui commettere errori è accettabile.
- Opportunità di Prestazione: Fornire ai successori occasioni per dimostrare le loro capacità.
- Comunicazione: Favorire una comunicazione aperta e un feedback regolare.
- Adattabilità: Comprendere e tenere conto dei diversi stili di leadership.
- Supporto e Pazienza: Offrire supporto continuo e pazienza durante la fase di transizione.
- Squadra Unita: Agire come un’unità familiare coesa all’interno dell’azienda.
Ringraziamo l’Università di Scienze Applicate di Lucerna (HSLU) per la collaborazione di successo e la partecipazione attiva, che hanno contribuito in modo significativo al carattere pratico e orientato alle soluzioni di questo workshop.
