Wie führt man Familienunternehmen heute?
Herausforderungen, Risiken und Chancen im Kontext der gesellschaftlichen, technologischen und generationenübergreifenden Veränderungen
Es bedarf einer professionellen Führung, wenn Familienunternehmen ihre Werte und Dynamik über Generationen hinweg erfolgreich erhalten wollen. Gerade in Zeiten von Krisen und Umbrüchen beweist sich eine gute Führung. Aber wie muss sich Führung verändern, um aus der Krise herauszuführen? Wie geht Führung heute? Für welche Herausforderungen und Risiken müssen Führungskräfte gewappnet sein? Und welche Chancen bieten erfolgreiche Führungsmodelle?
Das Family Business Network Switzerland hatte die Ehre, das erste FBN Cross Chapter Event für den deutschsprachigen Raum auszurichten. Am 1. April 2022 trafen sich Familienunternehmer aus der Schweiz, Deutschland, Österreich und Luxemburg bei der TX Group AG in Zürich, um über die Herausforderungen, Risiken und Chancen der Führung im Kontext des gesellschaftlichen, technologischen und generationenübergreifenden Wandels zu diskutieren.
Die ganztägige Veranstaltung wurde von den FBN-Präsidenten Jobst Wagner (FBN Switzerland), Patrick Adenauer (FBN Deutschland) und Jean-Marc Kieffer (FBN Luxemburg) eröffnet. Pietro Supino, Verleger und Verwaltungsratspräsident der TX Group und Gastgeber des FBN Cross Chapter Events, lud anschliessend zu einem Rundgang durch die Redaktion von 20 Minuten ein, wo Chefredakteur Gaudenz Looser exklusive Einblicke in die Redaktion der kostenlosen Pendlerzeitung gab, die 2005 von der TX Group übernommen wurde.
Lars B. Sonderegger, Neuro- und Verhaltensforscher der Hochschule Luzern und selbst Mitglied einer Unternehmerfamilie, zeigte auf, welche Rolle dynamische Stabilität für den langfristigen Erfolg eines Familienunternehmens spielt.
Unter der Moderation von Marie-Christine von Pezold berichteten die Schwestern Marie Barbier-Mueller und Valentine Barbier-Mueller, die gemeinsam mit ihrem Vater die Groupe SPG-Rytz führen, von ihren persönlichen Erfahrungen und gingen auf die täglichen Herausforderungen, aber auch auf die Vorteile dieser Mehrgenerationen-Führungskonstellation ein.
In einem von Sabine Rau moderierten Gespräch teilten Patrick Adenauer, geschäftsführender Gesellschafter von Bauwens, Wolfram Senger-Weiss, Vorstandsvorsitzender von Gebrüder Weiss und Georges Eischen, geschäftsführender Gesellschafter von La Provençale, ihre Erkenntnisse und Best Practices zum Thema Führung in der Krise.
